菲洛米娜对这个想法非常赞同，而她在一天之后就对这个企划提出了更详细的建议，比方说巡洋舰的供货平台应该更倾向于多元化，它完全不需要像大西洋那样销售的全是名声响亮，质量绝佳，价格昂贵的正品商品，巡洋舰的供货平台可以联系一些成本低，售价低的小厂家，使得巡洋舰变成廉价批发商品的集中地，这样本身也可以避免巡洋舰同大西洋业务重叠，之后一时不慎变成竞争的关系。
尽管巡洋舰的发展有些磕磕绊绊，但在我们不断升级和维护下，巡洋舰这艘军舰还是行驶的稳当当，不过说实话，我对巡洋舰的一开始定位是大西洋的附属产品，本来我以为它如果要盈利的话至少是在三年以后了，没想到在供货平台建立后，立刻就有很多中小企业找上门来推销自己的产品，而这里面做广告就是一笔不菲的收入。更别提数月之后，巡洋舰的卖家尝到了自己做老板的好处，开始从贩卖二手货转向为正规商店，他们在销售排名中争夺你死我活，这又需要支付足够的增值服务费用才能在同类商店里面得到推荐。
大量的商铺入驻带来了大量的客户，大量的客户又引进更多的商铺。在发现增值服务费完全可以给我们赚取足够多的美金后，我决定放弃三年后收费的想法，我向所有卖家承诺，进入巡洋舰的商家将永久免费。
这是我第一次尝到了免费服务带来的好处。我对克里斯说，人的眼光真的应该放的更长久一点，不能因为眼前一点利益看不见往后的大把美金，我认为，免费服务必然是互联网发展后带来第一趋势，一个网站的客户人流量才是我们未来主要争取的目标。
这样的真知灼见在往后的日子不断被见证着。
时间在这一年度过的飞快，巡洋舰和大西洋在美国获得成功后，我又将这两个网站如同eaby亚马逊那样扩张到了拉美，欧洲和亚洲地区，此刻已有了足够多底气的我并购了一些当地的小型互联网商务公司作为推广这些扩张项目的先锋军。菲洛米娜被我派遣去去了亚洲作为威廉菲尔德亚洲电商公司的ceo，她将负责进军香港，台湾，新加坡，日本和华国市场，同时猎头公司又替我搜罗了杰拉尔德.斯考特，哈维.帕克等人代替她的职位。
而欧洲市场是我最看重的一块地方，他们的经济虽然没有亚洲增长迅猛，但是胜在稳定发达，人们消费水平都很高，为此我成立了威廉菲尔德欧洲电商公司，由我亲自担任ceo，克里斯作为我的副手，开始了在美国和欧洲飞来飞去的生涯，我不断的扩张，并购，重组其他小型公司，以最快的速度将大西洋和巡洋舰登陆整个欧洲。
为了使得两个网站运作顺利，我虽然并购了那些小型互联网商务公司却没有大面积的裁员，相反我同意让原员工在进行一段时间的岗前培训后继续为新公司工作，这也防止了公司多次重组导致人心不稳的局面，布兰登的秘书班底此时发挥了作用，他们中的每一个都跟随我和布兰登许久，足够了解公司的整体思想，下放到各个分部去也能成为很好的管理人才。正是他们让我有时间培养大批的高管人员，为集团的下一步做准备。
当然其他公司元老是不会被我轻易遗忘的，例如布兰登和伊扎克，他们中的每一个都为公司立下了汗马功劳，虽然现在我手下人才云集，部分重心也放在了海外市场上面，但这些原本公司的老人都得到了公司部分股份作为奖励，免得我再外面扩张
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